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  • 工厂车间降低管理成本的几大方法

    降低成本首先取决于心态,员工对成本的心态与企业文化有关。       降低成本先看心态   许多企业一讲到成本,就认为是财务部或成本会计的事,而大部分员工又认为,“我不是老板,成本与我无关”;“公家的东西,不用白不用&rdqu ……

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  • 目标的作用及如何设定目标?

    目标对我们的成功至关重要,可知道目标的重要意义并没用。当你想要执行某项行动时,制定目标就是第一步。如果你想要一个懒人动起来,与其打他骂他,不如给他一个强大的目标,促使他行动。目标就是动力,目标就是方向,制定目标应该成为我们生活的一种习惯,怎么制定我们的目标呢?   &nb ……

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  • 管理就是“管”+“理”

    一位质量副总给我提出了这样一个问题:   他有一个DQE部门,由一位DQE经理主管。这个部门有十几个人,其中有两个人工作做得最好他们负责的项目量产后直通率高、客诉少,但是这两个人和其他同事关系不太好。关系不好的原因在其他同事看来,是这两个人不合群,而且老出风头、爱表现,致使 ……

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  • 质量体系管理的困惑与反思

    质量体系管理在各行各业成为一种必需和时尚,但真正能运用其产生效益和提升企业管理水平的却不多。质量体系管理的定位是否处于企业的重要位置,决定着企业生存和发展的命运。文章列出了质量体系管理过程中常见的一些问题及解决思路共勉。   对于每一个在制造企业工作的员工来说,I ……

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