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工厂运营管理咨询

“卓越运营管理的三个层面:取势、明道、优术!取行业发展之势,明体系管理之道,优管理工具之术!”
 

 
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冠卓顾问-卓越运营|KPI体系|培训体系|精益六西格玛|5S管理|班组建设

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研发TRIZ创新稳健设计

1) 项目设计背景:
产品从研发、制造到投放市场,是一项庞大复杂的系统工程,往往在产品研发中会出现在满足日益增长的各类目标客户群体需求的同时,也随之暴漏出许多产品质量问题。召回、投诉、对簿公堂频频发生。日益成熟的消费者和不断完善的监管法规,对当今企业的质量管理能力提出了越来越高的要求和挑战。
一开始就把事情做对,完美地满足客户需求,这就是Robust Design的制胜之道!
Robust Design是目前世界众多顶尖研发中心设计工程最受欢迎的培训课程之一!

本方案即以 “预防胜于救火-Right The First Time!”为指导原则,着力于在产品设计开发流程各阶段,综合利用多种研发质量工具确保最终产品完美投放市场。
本方案引进国外顶尖研发中心工程师实际应用的工具和方法,并结合国内工程师的工科背景和众多实际成功应用案例开发。工程师可以非常快速地结合自己所负责的产品开发或现有产品设计改进项目进行实际应用获得价值回报。

2) 方案推进步骤



3)项目成果