一、实验设计概述
什么是实验设计
DOE的目的与用途
实验设计的策略与实验路径图
DOE的操作步骤

二、MINITAB基本操作与基础统计
MINITAB简介
基础统计

三、完全析因“全因子”实验设计
二水平全因子实验概述
全因子设计的计划
全因子设计的分析实例

四、部分析因“部分因子”实验设计
部分析因实验概述
部分析因实验计划
部分析因实验的分析实例
折叠设计实例分析
饱和设计及实例分析
Plackett-Burman设计实例分析
三水平部分析因实验的分析

五、数据收集与实际考虑

六、响应曲面方法与设计
响应曲面设计概论
响应曲面设计的计划
响应曲面设计的分析实例
最陡的上升路径
序贯实验设计方法
Box-Behnken实验设计方法

七、田口实验方法的比较

八、其他实验设计方法的考虑与分析实例
调优操作
协方差分析
缺失数据的实验设计考虑
二进制响应实验设计

罗老师

专业资质：
2007年取得6西格玛认证黑带
20多年世界500强外资企业质量管理经验
曾主导集团多家工厂实施ISO9000, TS16949, TL9000标准
曾赴美国、日本、英国研修制造质量管理
2005年获上海市质量协会颁发的上海市优秀质量经理人

工作经历：
1994-1996  Polaroid任质量工程师
1996-1998  AlignedSignal任质量工程师
1998-2000  Raychem任中国区质量经理
2000-2015  Tyco Electronics任亚太区质量高级经理

专业能力：
曾就职于多家著名美资500强企业，专注质量管理工作20多年，从质量工程师到亚太区高级质量经理，亲自参与大量产品质量改进和流程改善的六西格玛项目和活动，对质量工具的理解和运用有自己独到的体会和感悟。
曾以ISO9000、ISO/TS16949和TL9000质量标准建立的质量体系覆盖事业部中国区的多家企业、和事业部亚太区的全部业务，对这些国际标准的理解以及推动的应用实践，得到日本客户(如Sanyo、Sony、住友等)、韩国客户(如三星、大宇等)、和德国客户(如西门子、德尔福等)等世界最先进质量管理水平的人员的赞赏。
曾作为通讯事业部亚太区高级质量经理，管理了近300多家亚太区的供应商团队来支持全球业务，供应商的业务涉及机械、化学、电子等多个领域，遍布中国、日本、香港、韩国、越南等多个地区，企业中绝大多数为小型民营企业，由于国际大公司的兼并带来的供应商数量众多、管理水平低下、整合困难等问题，积极与供应商进行互动，其中的一家民企供应商成为了2015年中国科学院研究世界500强企业如何与中国供应商建立合作竞争伙伴关系的首个案例。

擅长课程：
故障书分析法FTA介绍、流程管理与优化、质量成本控制课程、质量功能展开QFD、8D方法及基层问题分析能力、IATF16949五大工具、QCC品管圈实战推行、经典DOE

授课风格：
罗老师善于将多年工作经验与课程融合，根据企业培训需求，或企业现状识别企业培训需求，并根据企业特点量身定做，从而提高培训的效果。

曾培训过的部分企业：
吉利发动机、百世、GSK、联想、台积电、波士顿科学、京东、国药控股、中粮、汤臣倍健、传化、GSK、宁波台塑、佛山东海理化、上海延锋、蒂森克虏伯、斐讯等。