参加对象： 物流、生产、计划、工艺与工业工程、供应商管理等相关的管理与技术人员；
课 时： 2 天 价格： 3880元
内容描述：课程背景：
听过流程绩效管理吗？听过流程目标管理吗？听过组织绩效管理，听过人员绩效管理，难道流程也需要绩效管理吗？
答案是肯定的！组织绩效，必须经过流程这座桥梁才能落地到人员绩效。因为，组织中的人员虽然受纵向的职能管理，但其日常工作却是横向的、跨岗位、跨部门、跨职能的接力赛。如果没有.....
参加对象： 总经理、厂长、运营总监等企业中高层管理者
课 时： 2 天 价格： 3880元
内容描述：课程背景：
再出色的战略，没有落地实施也是一场美梦！
企业战略管理包含战略制定和战略执行两个方面。战略是企业发展的关键性因素之一，没有战略的企业一定是短寿的企业，但许多企业的战略最终以失败告终，主要是因为在重视战略的同时忽视了战略的落地实施，同时没有将员工个人与企业战略紧密结合
.....
参加对象： 各行业职业经理人、中高级主管、后备管理团队
课 时： 2 天 价格： 3880元
内容描述：课程背景：
HBDI思维偏好解析——全球 500 强企业普遍使用的思维偏好测试工具（ GE、IBM、Microsoft 等大型跨国公司的领导力课程全部采用HBDI测试及应用），化个人创意为组织有目的的创新！通过全脑思考，营造和推动组织创新氛围！
培训目标：
本课程通.....
参加对象： 部门管理者及业务骨干
课 时： 2 天 价格： 3680元
内容描述：培训目标：
掌握制定目标的方法和技巧
了解目标的分类
了解目标的规划与分解
学习如何执行目标
掌握目标执行中的激励方法
参加对象： 总经理、决策层、以及市场营销、销售、财务、人力资源、战略规划等部门经理、主管和核心员工
课 时： 2 天 价格： 3680元
内容描述：课程背景：
企业因何而兴？因何而衰？如何成功？如何持续成功？！
树百年企业是每个企业的梦想，三十年前的世界100强中，今天已经有三分之一的企业或破产，或陷入经营困境。为什么有的企业盛极而衰，有的企业却能够蒸蒸日上？
成功的企业=明确的战略 + 坚决的执行 + .....