课程背景：
试验是人们探索和认识事物客观规律的一种基本手段和方法。当试验安排是否得当。其效果会大不一样。如何以尽可能少的试验次数获得足够有效的数据，并分析得出比较可靠的结论，使试验设计所要研究和解决的问题。

培训目标：
了解试验设计的目的
知道如何将实际问题转化为试验问题，从而大大提高解决问题的能力和可能性
知道在众多的影响因素中，找出主要的因素并了解各因素之间是如何相互作用的
利用Minitab能轻而易举地制定试验方案
能对试验结果进行数量化的解释
能图示化试验结果，以便对他人解释
能大大降低解决问题的成本
能了解不可控因素是如何影响问题的，并了解如何解决

基本试验设计
试验设计的历史
什么是实验设计
为什么使用试验设计
实验设计的益处
试验设计基本术语
响应变量和因子
水平和处理
重复和仿行
随机化
单次单因子方法
全因子试验设计
主效应和交互作用。
编码和未编码设计
利用Minitab设计试验
试验结果的分析步骤
与试验设计有关的一些图形
主效应和交互作用图
效应与排列图
4合1残差图
曲面图和等高线图
部分因子设计
解释什么是筛选设计
基本概念
别称关系
设计的分辨率
理解并建立部分因子设计.
案例研究
试验设计进阶和数据分析
Center Points Design中心点设计
Detecting Curvature探测曲率
区组化设计
探测噪音影响
响应面方法介绍
最陡的上升路线
3k全因子试验
Box-Behnken设计
(CCD)中心组合设计
从2k设计转换中心组合设计
田口设计介绍
稳健性
信噪比
利用Minitab建立田口设计
数据分析基础
为何数据分析
不同类型的数据分析
数据分析实例研究
案例分析和总结

朱老师

教育及资格认证：
精益六西格玛高级咨询师、高级培训师，
全国六西格玛管理委员会专家委员
曾系统参加六西格玛黑带大师培训，并获黑带大师资格证

讲师经历及专长：
朱老师曾任普莱克斯（中国）质量安全总监、国际联合碳化物（中国）工艺工程师、公用工程经理、安全环保健康经理，亚太地区6 Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师，负责所有大中华地区工厂的持续改善活动，曾赴美国、新加坡等地接受系统的精益生产和六西格玛培训，现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监，负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养，项目指导等工作，连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6 Sigma项目，擅长DMAIC系统改善方法和工具，结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效
朱老师擅长的课程有：六西格玛系列课程（包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab……）、TQM与零缺陷、精益生产系列课程（包括价值流分析、SMED、5S项目推进与目视化管理……）、现场质量问题分析与解决等课程。

培训客户及培训风格：
朱老师曾任多家著名企业的培训师，积累了丰富的授课经验，注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合，课程内容通俗易懂，易于学员掌握知识要点，全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与，现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具，深得企业高层和学员的一致好评！
朱曾培训过北京京磁强磁材料、博福-益普生（天津）制药、龙口维克斯滤清器、广州东本、哈飞、宝钢集团、中远集团、康明斯发动机、万都汽车底盘系统、广汽三菱、广州本田、西安隆基、一汽富维、富维江森、长安集团、伊顿盛士达汽车流体连接器、上海亚大汽车塑料制品、株洲南车、中钞防伪科技、西门子、飞利浦医疗、阿奇夏米尔电子、上海安费诺永亿通讯电子、溢达纺织、优派克、山特维克、维克斯虑清器、特赛亚、京磁强磁、辛迪恩、大赛璐、海星集装箱、博福益普生、博爱膨化芯材、维斯塔斯、中材、日板玻璃、小天鹅、苏泊尔、德尔格、伊利集团、东阿阿胶、红牛、信源科技、泰科、科勒、莱卡、松下万宝等500余家知名企业。