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DFSS(六西格玛设计)

参加对象:研发人员、设计人员、质量工程师、技术人员、工艺工程师。

课时:2

价格:3980元

培训目标:

对产品而言:
减少从概念设计到投产的时间
减少开发和制造成本
稳健设计,把失败风险减少到最低
在设计发布后使设计变更最小
根据顾客满意的程度,确定产品和服务质量改善程度
通过以高质量,低成本提供产品/服务形成竞争力优势,同时满足目标客户的需求
 
对公司和研发人员而言:
规范的开发流程,或者对现有开发流程的丰富和增强
跨部门合作平台,一起朝着满足顾客要求的方向前进
建立一个系统科学的,以数据和事实为基础的开发思路和方法--改变你的思维
丰富的工具,对高效率开发工作的完成提供帮助
培养一个良好的工作习惯,培养软实力和硬技能完美结合的能力
一、识别机会
课程介绍 
DFSS概览 
识别机会  
DFSS项目选定
DFSS最佳实践介绍
DFSS 资质认证和项目结束过程
 
二、定义需求
定义客户需求
卡诺Kano模型
客户损失函数
质量功能展开QFD
质量屋HOQ
定义概念

三、开发概念
创新技巧 
TRIZ 
普氏分析  
DFMEA 
 
四、设计优化
优化设计
正交列表
理想函数
稳健评估
参数设计 
质量损失函数
容差设计 
 
五、验证实施
验证实施案例研究
DFSS流程总结

刘老师

教育及资格认证

北京冠卓企业管理顾问公司高级讲师,毕业于复旦大学,韩国延世大学、韩国三星六西格玛(DMAIC)黑带证书和美国通用六西格玛设计(DFSS)黑带证书。

讲师经历及专长
刘老师在北美汽车制造业研发和欧洲电子行业的质量管理和研发经验超过8年,曾就职于飞利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽车(GE),先后担任制造技术经理,产品开发经理和研发质量规划高级经理,不仅为所在企业员工提供了出色的DMAIC+DFSS培训,同时还紧密结合企业经营目标和部门战略帮助员工开展DMAIC+DFSS项目指导实施,为企业创造价值。刘老师在现有产品持续改进六西格玛(DMAIC)和新产品/服务开发六西格玛设计(DFSS)应用方面都有丰富的实战经验。同时还擅长D/PFMEA,TRIZ,田口方法(Taguchi)及QFD在企业的高级应用培训和项目指导。在长期的企业实际工作中他积累了丰富的工作经验,善于帮助员工在日常设计开发业务中乐于并容易地有效应用QFD,TRIZ和田口方法(Taguchi)来创新稳健设计和深度应用D/PFMEA来进行设计潜在失效预防,确保产品完美地投放市场。

培训客户及培训风格
刘老师为人热情开朗、风趣幽默、极富亲和力,他的培训生动活泼,通俗易懂,注重课堂互动性和实际应用,善于调动积极性,思维敏捷,条理清晰。培训过的企业超过300家,主要有:诺冠亚洲技术中心、贝卡尔特中国技术中心、艾默生(苏州)研发中心、江森自控、西门子、萨帕铝型材、特瑞堡减震器、益利素勒精线、安费诺飞凤通信、深圳赛尔康、北京普析通用等知名企业。