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  • 如何制定好管理体系

    1、 目标要清晰 在过去很多员工调研里面,员工对上司最大的意见就是“目标不清晰”。很多时候,作为上司没有做足够的准备功夫,没有将一个很清晰的目标传达给下属,以致到了年终做绩效评估的时候就会产生很多误会。所以作为上司,必须要花时间做好绩效评估的准备工作,一个清晰的目 ……

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  • 设备各种故障的检测方法

    机器设备有各种类型,因而出现的故障也多种多样,不同的故障需要采用不同的方法来诊断。     一、振动和噪声的故障检测     这是大部分机器所共有的故障表现形式,一般采用以下方法进行诊断。     1、振动法  对机器主要部位 ……

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  • 如何缩短精益生产周期?

    如何供应并保证整车厂附近仓库的库存,是企业零部件企业生产和物流部门考虑的事情,为此也是各有各的招。   1、工厂内部也设立成品仓库,用库存来补充外面仓库被消耗的零件。   生产会根据工厂库存消耗情况或者预计库存消耗情况安排。结果是零件消耗的速度和之前预计的不一样, ……

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  • 工厂乱象:谁提议谁干!谁能干谁干!谁老实谁干。。。

    导读 你为什么总有干不完的活儿?今天这篇文章,主要是想说说职场上那些防不胜防的坑。提出这个问题的同时,答案就已经在问题里面了。你为什么会有干不完的活儿,原因就是有人比你干得少,如果大家都那么忙,就不会只是你总有干不完的活儿了。   这里面有个科学分配的问题,也有防不胜防 ……

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