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  • 员工凭什么忠诚?

    大致说来,来自以下 8 个方面:   01来自企业的信任   信任是员工与企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企业忠诚度的基础。   这种信任不仅体现在对老员工、新员工,甚至试用期的员工也要给予基本信任。这种信任与否,往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度 ……

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  • 管理,就不怕员工走人!

    管理最怕的是被平庸的员工绑架! 而优秀的员工主动流失!   好的管理,不要害怕员工离开;   负面的员工不换掉,弊大于利;   状态不好的员工不退,   状态好的员工就无法进来。   员工是越换越优秀!   一个员工轻易离开团队,是没有责 ……

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  • 战略人力资源管理和企业战略的关系

    比尔·盖茨曾经就这么说过:如果把我们最优秀的20名员工拿走,微软将变成一个无足轻重的公司。   在现代社会,人力资源是组织中最有能动性的资源,如何吸引到优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都必须认真考虑的问题,这 ……

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  • 德国工厂不推行5S,可为什么他们的质量不比推行5S的日本差?

    德国工厂不推行5S,可为什么他们的质量不比5S的发源地日本差?   在很多精密机械、建筑、自动化等行业,我们引进德国设备、零部件和工艺,却不能造出原装(德国制造)产品的质量。“德国制造”已经成为“中国制造”的重要参照物。   “德国制造”具 ……

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