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  • 管理就像带军队,规则最重要!

    导读:人才建设是组织发展的重要环节,有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争,可见人才培养的重要性。   但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事,与自己“八竿子打不着”,这是及其错误的——在人才的发掘、培养及应用上,各个闸口主管的 ……

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  • 6S管理的“3+3+3”

    在当今充满竞争的社会,一个企业要想生存和发展,必须不断地努力提高自身的竞争力。提高企业的竞争力,必须提高基础管理水平,6S管理作为一种行之有效的科学管理方法,正在被越来越多的企业采纳。   一、6S管理的3易原则     不易放,但没定位,放回去,位置会不一样,每 ……

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  • 班组长只要掌握这些要素,员工踏实跟你干!

    01   现代企业的三大要素:设备、人员、管理是企业发展的三大法宝。从人力资源的角度来讲,企业的领导层又可分为三层:决策层领导、中层领导、班组长。班组建设是企业全部工作最终的落实点,因此班组管理是工厂企业实现精益生产管理的一个十分重要的管理环节。   02   班 ……

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  • 班组长如何培训新员工?

    很多班组长认为,新员工入职有公司和部门的培训了,班组就不用培训,其实这是不够的。员工因为企业进来,因为上级离开。我觉得这句话说的很对。   要想留住新员工,需要在入职后的两周内让其融入班组团队,让他觉得他的班组长是接纳他的,是能让他在这里学得到东西,能带着他获得更高的报酬 ……

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