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下属自视较高很难管理，经常不听从工作安排，或者是在工作安排时推三阻四，但又没有办法开除掉，领导也不同意把他调换部门，这种情况该怎么办？ 小二哥认为觉得遇到这样的员工并非很难管，可以尝试一下下面的思路。 首先你得对这样的员工分析下，因为他们并不 ……
从精益生产的角度来看，不产生附加价值的一切作业都是浪费。那么电商仓储实施标准化作业的目的也就显而易见，通过投入必要的设备、最小数量的作业人员，进行有效生产。 不仅仅是人工成本的降低，还要在生产结构中，消除种种浪费。例如: 在仓库生产环节中，前后工序之间等待的浪费、无 ……
班组管理的主要内容可以概括为“六个三”，即为“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。 三勤 勤动脑：对于现场情况，勤于分析思考，总结其中的规律，寻找解决问题的办 ……
随着社会进步，市场经济日益发展，市场竞争日趋激烈，产品及服务、生产成本和交货期已成为企业成败的重要条件，稳定保持产品质量已成为企业在市场竞争中取胜的关键。质量稳定可靠的产品在生产现场形成和实现，这已经形成共识。因此，稳定可靠的产品质量必须通过对现场进行科学、细致的管理才能够实现 ……