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1.品质管理人员薪水低，调薪难，升级难； 2.调整办公室时优先减少的是品质部，减少加班时，首先减少品质部门的加班； 3.生产过程不给足够的检验时间，时有出货临头通知紧急检验，遇不合格情况难以处置； 4.品质和交期的矛盾（最普遍，不需多言）； & ……
一.系统规划: a.建立精益生产基础数据库（标准工时库，产品族谱，生产成本体系等） b.年度/定期人力、产能规划 c.年度固定资产投资预算 d.新设施、设备、新厂布局规划，布局优化 e.生产成本的控制与分析 ……
TPM管理是一种科学的，人性化的管理方式，采取一些列的合理的措施技术，使得企业的设备寿命延长，降低企业成本，提高生产效率，从而提高整体的经济效益。那么该如何做好TPM设备管理工作呢? 1.专管与群管相结合 ……
日本制造业在20世纪70～80年代的崛起和美国 MIT 在1990年关于日本精益生产的调查报告给世界产生了很大的震动。“精益生产方式”概念的出现在世界范围内掀起了一股研究先进制造系统模式的浪潮。 一位在车间工作多年的老工程师这么评价精益生产： &ldq ……