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一线员工是制造业生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点，特别是近年90后员工在车间人员比例逐步增大。围绕着"人"的因素，各种不同的制造业有不同的管理方法。高生产效率，就首先从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性 ……
案例陈述 车站有员工小张，她是一名老员工，由于进公司较久，有一定的经验。对新入司员工不懂业务而做错事情，小张会进行指责，而不是给予正确指导。特别是对于入司较晚、年纪较轻的班组长保持怀疑与不屑的态度，对班级长分配的工作以种种偷懒的借口推脱和逃避，跟她谈心也是以一种 ……
企业安全管理者常常在介绍管理经验时， 他们这样说： “我们的安全管理以严、细、实落实安全管理体系各项工作，安全局面日趋稳定”。 让我们深入思考一下： “严”抓、“细”管、“实”干，就能抓好安全工作吗？有没 ……
为什么开晨会 晨会，是实现组织愿景有效手段，是企业文化打造的实际细化，它的意义在于： 1.统一团队的价值观：通过对组织中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励，对反对的坚决予以惩处，以此将 ……