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  • 班组长一日工作流程

    我们以时间为主线,将班组长一日的工作内容分为五个阶段,即“班组长一日工作五步曲”:计划安排——早会——班前准备——班中控制——班后总结。   01计划安排   ……

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  • 何谓“问题”和“问题意识”?

    1、何谓“问题”   问题就是现实与目标的差距,可以用以下两个公式来表示:第一,问题等于期待的A状态,减掉现实的B状态;第二,问题就是差距。   ①问题=期待A状态—现实B状态   ②问题=F(差距)   在实际工作中,问题代表我们个 ……

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  • 班组长绝招:安全管理“五抓”

    在工厂生产过程中,班组长作为企业安全生产最后一道关卡的执行者,其作用举足轻重,他不仅是企业安全、生产、质量、效益的“第一责任人”,而且还是区队、车间安全工作上的参谋。那么班组长应该如何发挥其作用呢?   从班组成员的安全生产意识培养上,班组长要充分运用&ldquo ……

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  • 班组长安全管理“六字”

    严   1、安全生产中狠抓一个“严”字。只有严字当头,才能防微杜渐。班组长要把好安全关,就必须树立“钉是钉,铆是铆”的思想,斤斤计较抓安全,面红耳赤抓细节,切实提高安全执行力。   学   突出一个“学”字。班组长要经常 ……

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