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  • 班组长需要培养的9条戒律和10种能力

    班组长的9条戒律   班组长是带领大家工作的指挥长,有些语言、行为的破坏力很大,所以一定要记住:    (1)不要说我办不到、实在伤脑筋这类的丧气话。    (2)不要说不知道、我帮不了你等话。    (3)不要说不行就走人、政策向来如此。  ……

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  • 不知道班组安全讲什么?你需要这份手册!

    一、安全员岗位战略目标   以日为单位,通过班前班后讲安全和现场自检,推进班组零违章零隐患。   二、岗位工作标准   1.班组安全建设:现场有完善的安全管理制度和安全操作规程。班组长兼职安全员,经过安全培训合格,掌握应知应会,每天佩戴袖标上岗。   2.班 ……

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  • 坚决清除公司的“螃蟹文化”!

    什么是“螃蟹文化”   所谓“螃蟹文化”也叫“螃蟹效应”,是指当螃蟹放到不高的水池里时,单个螃蟹可能凭着自己的本事爬出来,但是如果好几个螃蟹,它们就会叠罗汉,总有一个在上边,一个在下边,这时底下的那个就不干了,拼命爬出来,并且开始拉上面螃蟹 ……

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  • 班组长与新员工的那些较量

    很多班组长认为,新员工入职有公司和部门的培训了,班组就不用培训,其实这是不够的。员工因为企业进来,因为上级离开。我觉得这句话说的很对。   要想留住新员工,需要在入职后的两周内让其融入班组团队,让他觉得他的班组长是接纳他的,是能让他在这里学得到东西,能带着他获得更高的报酬 ……

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