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  • 开好班前会的“四六七”事项

    01  班前会“四规范”   1、是规范班前会时间。班前会控制在半个小时以内。   2、是规范班前会程序。班前会严格按照“班前点名、安排工作、唱《新矿之歌》、集体安全宣誓、列队出发”五项程序进行。   3、是规范班前会内容。将薄弱人物排查纳入到班 ……

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  • 班组长的一天,班前、班中、班后的管理

    班组作为最基层的单位,最核心的工作依然是管理。做好了管理,也就做好了班组的工作。所以,管理知识和方法对于班组长而言非常重要。   班组管理的内容复杂,如何才能把千头万绪、各个细节都做到位,需要事先进行一定的整理和规划。按照时间顺序班组管理的主要内容包括:   一、班前 ……

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  • 怎样制造一个和谐的班组氛围?

    什么是班组?   班组是企业最基本的组织细胞,是企业各项工作的基础和落脚点,是企业最基层的生产和管理单位,企业要“和谐”发展,就必须从最基本的组成单位——班组做起。   在大力构建和谐社会的今天,和谐的班组建设,是整个和谐企业建设的“工程 ……

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  • 精益生产班组管理的六个坚持

    坚持每周一次的安全活动   安全班组管理活动要坚持每周开展一次,组织职工学习上级有关劳动保**规和企业安全生产规章制度,学习本行业、本岗位的生产工艺技术和安全卫生技术知识,结合技术练兵、岗位班组管理安全操作技能训练,使班组成员对本班组、本岗位的安全规章制度做到会讲、会背、 ……

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