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  • 班组管理:带新人和治老油条,都是一门艺术

    一个人的聪明才智是无限的,但是,一个人的精力却是有限的。会带人,你的工作才轻松。   在组织或部门之中,团队合作精神尤为重要。作为一个领导者,需要具备很好的凝聚能力,把大多数组员各方面的特性调动起来,同时也需要具备很好的与不同的人相处与沟通的能力。带人,这是一门艺术。 &nb ……

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  • 车间那么乱,该怎么办?!

    在考察一家中国制造商的质量水平和生产能力之前,首先应该考虑的是:他们的管理状况如何?   在你参观工厂的时候,应该留意以下7个信号,这可以帮助你了解工厂的管理状况。   1.老板总在办公室和朋友泡茶   我知道在中国做个好的东道主很重要。我也知道私人关系很重要 ……

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  • 班组长:3大职责,3大技巧,10大管理

    车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。   班组长的特殊地位决定了他要对三个阶层的人员采取不同的立场: 面对部下 ……

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  • 金牌班组长修炼养成记,二六缺不得

    班组是企业的细胞,也是企业的基础,离开班组,专业化管理就是空中楼阁。而作为班组最重要的成员,班组长在班组工作中的作用十分关键。因此,班组长做好班组专业化的工作具有非常重要的意义。   班组长要做好班组的专业化工作,必须做到“三会”,即会说、会写、会做。   ……

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