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  • 车间乱严重影响质量和成本,怎么办?

    导读:不少企业的生产现场,放眼望去就是一个字:乱!管理者对此束手无策,甚至习以为常。   为什么我们产品质量或服务老是上不去?为什么客户的交货期我们老是一拖再拖?为什么我们的成本老是居高不下?因为我们现场管理脏、乱、差所致。   一个企业管理是否到位,最直观也 ……

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  • 管理中的7种浪费,比生产浪费更严重

    管理浪费也可以说是生产中最大的浪费。正如一百个企业对管理会有一百种不同理解一样,管理浪费也有不同解释,我们可以从以下七方面考虑:   1、等待的浪费   如等待上级指示、等待外部回复、等待下级汇报等等,服装生产中由于原辅材料的不按期到位导致停工待料、临时更换生产品种 ……

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  • 智能制造,不谈【工艺】可不行

    在工厂的生产全流程相关业务中,工艺工作处于基础与先导地位。如果说设备是工厂的肌肉,传感器和网络是工厂的神经,那么工艺则是工厂的灵魂。因此,改进工艺工作势在必行。   第一: 工艺工作的改进要从精益优化现有工艺开始,实行工艺标准化,推广工艺精益化,研究工艺稳健化。   ……

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  • 制度解决不了所有问题——管理中的“垃圾桶理论”

    荷兰的一个城市为解决垃圾问题而购置了垃圾桶,但由于人们不愿意使用垃圾桶,乱扔垃圾的现象仍然十分严重。该市卫生机关为此提出了许多解决办法。   第一个方法:把对乱扔垃圾的人的罚金从25元提高到50元。实施后,收效甚微。   第二个方法:增加街道巡逻人员的人数,成效 ……

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