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  • 创新思维工具与流程

    参加对象: 中层管理人员,技术骨干,管理人才梯队成员,新晋管理者等等。

    课 时: 2 天 价格: 4380元

    内容描述:课程背景: 人们对于创新的固定思维是,创新只是某些天才的专利;创新必须要完全颠覆;创新必须通过引进外部资源… 其实,创新不仅非常普遍,而且是一个有逻辑、有流程的思维方式。以色列国家创新研究院常务理事阿姆农列瓦夫就说过“创新可以复制,灵感可以生产”。通过系统的.....

  • 从专业技术人才走向管理

    参加对象: 企事业组中的从技术走向的中基层管理者、管理者、专业管理者等。

    课 时: 2 天 价格: 4380元

    内容描述:课程背景: 彼得?德鲁克说:“在所有的组织中,那些被提拔起来的、担任新岗位的技术干将,没有几个人能够成功的。为数不少的人彻底失败,大多数人平平淡淡,成功者寥寥无几“。 根据多年从事管理及培训、咨询的经验发现中国企业95%以上的中基层主管都是从专业能力比较强的技术工程师中提.....

  • TRIZ与创新思维

    参加对象: 设计、制造、管理等所有对创新有兴趣和需求的人。

    课 时: 2 天 价格: 4280元

    内容描述:课程背景:        这门课程引进国外顶尖研发中心工程师在进行工业产品研发设计时广泛应用的一套TRIZ稳健设计方法,并结合国内工程师的工科背景和众多实际成功应用案例开发的实战型课程。        2天课程,以全.....

  • 研发项目管理与敏捷化开发

    参加对象: 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。

    课 时: 2 天 价格: 3680元

    内容描述: 课程背景:  21世纪研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,如:内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门,外部的供应商、认证机构等;在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本;在产品.....

  • 研发部门DFMEA高级应用

    参加对象: 开发设计和质量规划战略决策领导、参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师以及质量工程师, 六西格玛GB/BB/MBB

    课 时: 2 天 价格: 3280元

    内容描述:培训目标: 根据最新发布的FMEA(第四版)要求,结合实际应用案例,针对性讲解DFMEA内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法 同时结合FMEA 4th特别介绍DRBFM(基于失效模式的设计评估)在变更带来的潜在失效预防方面的应用 帮助工程师快速聚焦变更,透彻分析潜在失效并进行.....