微信公众号

咨询热线:400-090-5388 

当前位置: 首页>公开课程>课程体系>工厂运营管理系列
  • 工厂成本控制与价值分析

    参加对象: 企业总经理、工厂厂长、供应链经理、财务经理、成本会计、生产、车间、质量、物流等部门主管

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小! 成本、成本、还是成本!如果不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题! 可很多时候,我们却常常面临: 搞生产没问题,可是.....

  • 成本压缩工厂淘金-制造业全面降本管理

    参加对象: 工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管

    课 时: 2 天 价格: 4380元

    内容描述:课程背景: 原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小! 成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!    .....

  • 柔性生产计划与排程管理

    参加对象: 厂长,中高层管理者, 生产运营主管,生产计划人员,物料计划人员、班组长。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 计划没有变化快,销售订单或设计常变更; 物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机 多品种小批量订单多,计划员感觉无从下手; 无计划体系只有日排产,产品切换频繁,生产效率低; 紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆。 通过两天课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以.....

  • 工厂5S与目视化管理推行实务

    参加对象: 5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主管、生产经理等

    课 时: 2 天 价格: 3880元

    内容描述:课程背景: 每次我们在拜访企业,给企业做诊断的时候,都会问“您的企业推行5S了吗?”,100%的企业都回答说“早就推行了”。我们又问“你们现场5S一直保持得很好吗?”,有的回答说,“淡季的时候好,旺季的时候差.....