参加对象： 制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。
课 时： 1 天 价格： 2280元
内容描述：课程背景：
设备是现场人员战斗的“武器”，“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量，同时，也决定了企业能否安全可靠的长周期运行，并创造良好的经济效益。随着工业4.0时代的来临，生产制造更加依赖与设备的稳定运行，设备预防维修的重要.....
参加对象： 公司管理层、工厂运营管理、供应链管理、产品研发、设备、工艺、IT等企业中高级管理人员。
课 时： 2 天 价格： 5180元
内容描述：课程背景：
中国制造业从单一追求产能与成本到更关注于资源利用率下的满足小批量多批次的交付，盈利模式的转型势在必行，而数字化/智能化的出现给予了中国制造业转型升级更大的技术支持与更多的解决方案。
工厂作为制造业转型升级的核心单元，智能工厂建设成为大势所趋。本课程从智能工厂总体规划到数字化智能车间的.....
参加对象： 生产部门级、车间级、班组级主管人员，PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。
课 时： 2 天 价格： 4180元
内容描述：课程背景：
因为，生产目标的实现逻辑“日任务>周计划>月计划>年目标“，如完成不了每日任务，则不可能达成年度生产目标！
因此，日程生产计划的达成关系是制造业的“直接业绩”，在当前“少量多批加配套”的市场需求.....
参加对象： 工厂总经理，生产总监，工程总监，产品开发总监，生产、工程经理等。
课 时： 2 天 价格： 4880元
内容描述：课程背景：
随着社会发展，人们对产品的需求呈现出复杂化、多样化的特点，同时，产品本身的升级换代加速，产品及制造装配的复杂性迅速提高，同时，国内的劳动力成本逐年快速上升，目前许多制造型的人力成本已经占显著比例，在全球范围内， 工业4.0的提出，促进制造型企业向网络智能化转型，以应对上述变化。 同时，.....
参加对象： 总经理、副总、部门经理、主管、部门统计员等。
课 时： 2 天 价格： 4680元
内容描述：课程背景：
如何科学组织数据分析，从而指导各项运营工作的开展？
如何通过数据分析，对部门绩效进行分析，从而找到管理的方向和提升要点？
如何通过数据分析，来客观、公正的评估员工的绩效，从而更好的激发员工的工作热情？
如何建立企业的数据收集系统，更好的为经营决策提供准确的依据？