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当前位置: 首页>公开课程>课程体系>采购物流与供应链管理系列
  • 基于跨部门协助下的供应商开发与关系管理

    参加对象: 采购部门,销售部门,计划部门,订单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员

    课 时: 2 天 价格: 4680元

    内容描述:课程背景: 随着市场竞争的日益激烈,企业供应链的竞争不再是采购部门单打独斗,而是跨部门协作下的高效协同合作,企业与供应商的关系也不是简单的买卖的关系,而是合作共赢的关系。供应商关系管理这门课(SRM)正如当今流行的 CRM 是用来改善与客户的关系一样,SRM 是用来改善与供应链上游供应商的关系的,.....

  • 数字化供应链与产销协同

    参加对象: 需求计划,S&OP,销售,市场,商务,供应链计划,生产,财务,客服,渠道等管理人员。

    课 时: 2 天 价格: 4680元

    内容描述:课程背景: 2020年的春天不同寻常,一场疫情打乱了全球几乎所有企业和供应链的节奏,企业需求计划管理的难度越来越大,并且很多公司,缺乏供应链计划的整体协同,常常会导致供应链的三高三低三多三差的问题。 三高:呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低:库存周转率低、利润率低、客户满意度低 三多:救火.....

  • 智慧物流与供应链管理

    参加对象: 物流、供应链及运营中高层。

    课 时: 2 天 价格: 4680元

    内容描述:课程背景: 技术、流程与数据一直以来都是推动物流与供应链发展的三支重要力量。随着人工智能、区块链、云计算等技术的日趋成熟,配合卓越的流程设计与数据应用能力为打造智慧物流与供应链体系提供了三驾马车,带来物流与供应链更多的创新机会,从而进一步提升物流与供应链对于企业赢利能力、运营效率与服务水平的更大的.....

  • 基于采购的全真案例实战谈判训练营

    参加对象: 采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门以及需要了解采购技巧的人士

    课 时: 2 天 价格: 4880元

    内容描述:课程背景: 本课程从实际案例出发,打破传统的教条主义和理论主义,通过陈老师的亲身实践经验,源于企业,用于企业,总结多年采购谈判案例,多家企业谈判精华, 提炼看似不可谈的谈判案例,开阔你的视野,打破你的思维定式,大量的案例和 互动演练加上对抗性谈判的真实模拟,让您对采购谈判有更新的认知,从一个知道谈.....

  • 大宗原材料分析与采购策略

    参加对象: 总经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员。

    课 时: 2 天 价格: 4680元

    内容描述:课程背景: 2021年制造型企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值,原材料价格暴涨,物流运输费用以及劳动力成本节节攀升!价格狂飚几乎成了大宗原材料市场的近年来常见的现象。大宗原材料的价格走向不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向,更是直接威胁到下游相关产业厂商采购.....