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  • 危险源识别、风险评估与行为安全

    参加对象: 主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。

    课 时: 2 天 价格: 3580元

    内容描述:课程背景: 工厂的各项KPI指标中,安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失! 而据美国的调查研究发现,只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的,而在可预防的工业事故中,以人的不安全行.....

  • 向设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护

    参加对象: 工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:精益设备管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 累死你的不是工作,而是工作方法。 制造业不景气的今天,一方面,多品种小批量的市场需求下,在精益革新的过程中,逐渐意识到设备为产品服务的重要性;另一方面,科学技术的发展,效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用,故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源.....

  • 走向智能制造-数字化工厂规划师

    参加对象: 公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员。

    课 时: 2 天 价格: 4680元

    内容描述:课程背景: 工业4.0是全球制造的最高标准! 在一个“智能、网络化的世界”里,物联网和服务网(the Internet of Things and Services)将渗透到所有的关键领域。智能电网将能源供应领域、可持续移动通信战略领域(智能移动、智能物流),以及医疗智能.....

  • 多品种小批量下的排程管理

    参加对象: 制造型企业的厂长、生产经理、生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管等相关人员。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: “计划又要改!你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道: 要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线! 随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市.....

  • 素养养成-工厂5S目视化管理及办公室5S推进实战训练

    参加对象: 企业内部各级高管、部门经理及主管,工程师,职能部门办公人员,现场管理者,以及公司5S推进人员及相关人员。

    课 时: 2 天 价格: 3880元

    内容描述:课程背景: 5S就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗? 实行5S这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标(KPI)? 5S究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标? 5S有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么? 本课程旨在教授5S的理念和技能,采用 .....