参加对象： 公司经营管理者，IE部门主管、经理，生产经理、厂长及有兴趣之人士。
课 时： 2 天 价格： 3880元
内容描述：课程背景：
今天的制造业管理面临着巨大的压力：
客户要求越来越苛刻，交期要求越来越严，而需求变更、紧急插单频繁，内部物流无法快速满足生产线的需要；
设计变更与订单变更时常发生，生产难度大
客户要求更低的价格、更好的品质，企业要求更低的成本……如何实现
成品、在制.....
参加对象： 制造型企业的生产、物流、IE（工业工程）、质量、采购、IT支持等相关管理和技术人员；精益生产项目组成员。
课 时： 2 天 价格： 3880元
内容描述：课程背景：
看板管理渊源于日本丰田汽车公司，是简单、有效、直观、经济的JIT生产运作和计划物流管理工具，其有效性已被许多推行精益生产的公司证实。 看板系统以其特有的“拉动”机理，有效降低库存、简化管理流程、促进现场改善。
我们的工厂准备开始启动精益看板管理，但是：
所认.....
参加对象： 维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、备件仓储管理员及对设备管理有兴趣的资深人员等。 特别提醒：备件管理的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。
课 时： 2 天 价格： 4580元
内容描述：课程背景：
在现代企业的发展过程，备件管理已经成为关键及重要的一个环节，其管理水平的高低直接影响企业运作过程中的维护、检修、生产工作，这一切都与正常生产和经济效益密切相关！
从供应链管理的角度考虑，任何的部门都应从保证供应链的顺畅，这是企业降低产品制造成本、提高企业利润的关键环节。然而，企业面临.....
参加对象： 企业内部生产设备管理的管理人员（工程设备总经理，生产经理, 设备经理; 生产主管 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员）。
课 时： 2 天 价格： 3980元
内容描述：课程背景：
随着工业4.0、中国制造2025的到来，企业对设备的依赖度越来越高，设备的良性运转直接关系着企业的效率、成本、交期，保证设备的正常运行逐渐成为企业现场管理的重点。
作为使用部门，是应该做好“武器”的日常保养点检工作，还是无视“武器”状态.....
参加对象： 工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理，人力资源管理人员等。
课 时： 2 天 价格： 4180元
内容描述：课程背景：
在中国，随着廉价的劳动力慢慢退出历史，如何降低成本、提高效率、以最低成本实现顾客价值最大化，是每个企业管理者必须关注的问题。
随着企业精细化管理的到来，标准工时已被应用于企业的各个领域，他是企业实施TPM、精益生产、六西格玛、进行减人增效等内部改善的基础，标准工时已被誉为企业数字化管.....