参加对象： 维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、备件仓储管理员及对设备管理有兴趣的资深人员等。 特别提醒：备件管理的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。
课 时： 2 天 价格： 4680元
内容描述：课程背景：
在现代企业的发展过程，备件管理已经成为关键及重要的一个环节，其管理水平的高低直接影响企业运作过程中的维护、检修、生产工作，这一切都与正常生产和经济效益密切相关。企业面临备件采购周期长、设备故障不确定性与维修需求急、变化多，库存计划控制难度大，易造成库存呆料和缺货等问题。企业都有搞好备件.....
参加对象： 企业内部生产设备管理的管理人员（工程设备总经理，生产经理, 设备经理; 生产主管 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员）。
课 时： 2 天 价格： 3980元
内容描述：课程背景：
随着工业4.0、中国制造2025的到来，企业对设备的依赖度越来越高，设备的良性运转直接关系着企业的效率、成本、交期，保证设备的正常运行逐渐成为企业现场管理的重点。
作为使用部门，是应该做好“武器”的日常保养点检工作，还是无视“武器”状态.....
参加对象： 工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理，人力资源管理人员等。
课 时： 2 天 价格： 4180元
内容描述：课程背景：
在中国，随着廉价的劳动力慢慢退出历史，如何降低成本、提高效率、以最低成本实现顾客价值最大化，是每个企业管理者必须关注的问题。
随着企业精细化管理的到来，标准工时已被应用于企业的各个领域，他是企业实施TPM、精益生产、六西格玛、进行减人增效等内部改善的基础，标准工时已被誉为企业数字化管.....
参加对象： 制造型企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。
课 时： 2 天 价格： 4180元
内容描述：课程背景：
现今，大部分企业都面临着：
客户要求越来越苛刻，交期要求越来越短，需求变更、紧急插单日益频繁；
需求多变，预测不准确
订单生产与备库生产、均衡生产的矛盾与冲突
多品种小批量、技术变更、新品投放越来越多；
计划、生产、采购之间脱节，
缺料、呆料同时发生，
成品、在制品、原材.....
参加对象： 生产管理人员、工艺工程师、生产工程师、现场质量工程师等。
课 时： 2 天 价格： 3880元
内容描述：课程背景：
生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。
然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，对于车间人员要求越来越高。
作为现场管理人员，您是否经常被以下问.....