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  • 工业4.0和制造业智能制造转型之路

    参加对象: 公司高层管理者、生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员。

    课 时: 1 天 价格: 1980元

    内容描述:课程背景: 工业4.0是全球制造的最高标准! 在一个“智能、网络化的世界”里,物联网和服务网(the Internet of Things and Services)将渗透到所有的关键领域。智能电网将能源供应领域、可持续移动通信战略领域(智能移动、智能物流),以及医疗智能.....

  • 设备现场维修班组维护(修)技能提升 与设备润滑管理

    参加对象: 企业内部生产现场设备基层班组管理人员(设备主管领班和班组长; 设备维修人员和设备点检员,保全工、生产主管等以及公司生产部门各级设备相关人员)。

    课 时: 2 天 价格: 4280元

    内容描述:课程背景: 设备管理发展趋势,和现代企业设备管理理论,旨在教授现代企业生产设备管理理念和技能。 介绍现代企业维修基本维护方法,设备现场管理基本理念,与预防监测维护方法。目的是使学员掌握设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备维护管理的基本体系知识, 掌握设备维.....

  • 设备点检规范化管理与现场故障抢修实务

    参加对象: 企业内部设备管理的管理人员(生产, 设备经理; 生产, 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员)。

    课 时: 2 天 价格: 4580元

    内容描述:课程背景: 生产管理发展趋势,和现代企业管理理论,旨在教授现代企业生产主管管理理念和技能。 介绍现代企业目的是使学员掌握全员生产设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备管理与维护的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限. 采用以生产现场实例.....

  • 看板与数据管控提升生产效率

    参加对象: 主管领导,生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及相关骨干。

    课 时: 2 天 价格: 4180元

    内容描述:课程背景: 生产现场制造的不仅仅是产品,更是企业的价值;是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。 品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低,这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业,不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境,结果无济于事。 提高企业管理.....

  • 生产精细化管理-六大管理工具运用

    参加对象: 总经理、高管团队、PMC\生管物控\资材、生产制造系统、信息技术部、设备部\动力部、工程及技术研发(PE、ME)部、品质管理部、财务管理、供应链系统、人力资源系统其他部门主管级以上管理人员。

    课 时: 2 天 价格: 3980元

    内容描述:课程背景: 沈老师带着咨询团队走过了近300家各类型企事业单位,发现他们并不缺管理人员甚至管理精英,也不缺流程及制度,但通过深入调研及分析,发现很多单位存在以下共性: 没有组织产销平衡会、也不知道什么是产销平衡点及作用 生产排产靠经验、排多排少谁都说不定、谁也不能保证完成 生产物料依靠安全库.....