参加对象： 生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。
课 时： 2 天 价格： 3880元
内容描述：课程背景：
一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着80、90后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。
然而，随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上.....
参加对象： 高、中、基层管理人员，（建议生产、计划、采购、仓管、维修、技术整个生产执行团队一起参加，生产是团队做出来的）。
课 时： 2 天 价格： 4380元
内容描述：课程背景：
做为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。本课程旨在帮助学员系统地理解和应用制造现的精细化管理常见的管理方法，以提高现场管理水平为目的。
培训目标：
1． 正确理解基层管理者的角色和承担的责任；
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参加对象： 致力于成长为教练型领导者的中高级管理人员\需要有效影响知识型员工的领导者。
课 时： 2 天 价格： 3980元
内容描述：课程背景：
一线管理是企业所有管理的基础！ 企业各项目标的达成最终需要通过一线管理工作来实现！！
一线班组长是一线管理的核心，肩负着各项生产任务完成的重任，他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成；同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带，他们对员工的管理直接关系着基层团队的士气.....
参加对象： 生产管理人员、工艺工程师、生产工程师等。
课 时： 2 天 价格： 4380元
内容描述：课程背景：
生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。
然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，对于车间人员要求越来越高。
作为现场管理人员，您是否经常被以下问.....
参加对象： 企业内部现场基层管理者：生产主管，班组长，生产工程师，车间主任领班，以及公司生产部门各级相关人员。
课 时： 2 天 价格： 4180元
内容描述：课程背景：
基层主管管理技能提升是生产现场运营管理的基础，若希望通过此类培训课程提升基层管理人员的现场工作技能，应避免课程实施过程中以下几个方面的原因：
1. 实操性欠缺：过于强调理论，疏忽了具体操作。
2. 针对性欠缺：不了解基层主管的工作背景，未能按照现场要求进行辅导。
3. 工作经历欠.....