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当前位置: 首页>公开课程>课程体系>采购物流与供应链管理系列
  • 基于成本分析的供应商谈判

    参加对象: 采购和供应链管理相关职位的经理,主管等从业人员。

    课 时: 2 天 价格: 4380元

    内容描述:课程背景: 分析能力和沟通能力被认为是采购最重要的两个核心技能, 采购的许多工作离不开数据分析,例如成本降低,供应商选择和评估,价格谈判,采购战略分析,供应市场分析…等等,古语“运筹谋略,方能决胜于千里之外”,一份好的数据分析胜过千言万语。但是数据分析在现实过.....

  • 现代高级仓储管理与库存控制技术

    参加对象: 仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员。

    课 时: 2 天 价格: 3680元

    内容描述:课程背景: 目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争! 尤其是企业的仓储管理与库存控制更是成为企业降低成本、寻求改善的切入点。然而,随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常是: 该来的不来,不该来的还在进来!.....

  • 订单式生产与产供销一体化

    参加对象: 与制造业供应链管理相关的所有人员。

    课 时: 2 天 价格: 3680元

    内容描述:课程背景: 在愈来愈激烈的市场竞争中,如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹: 供应链管理难以平衡,常常是这一个环节好了,另一个环节却出问题了; 忽视生产计划的重要性,生产计划体系混乱,生产计划频变,计划失去了其指导意义; 订单来了,但是.....

  • 高效仓储、物料管理与库存控制

    参加对象: 物流管理、仓库主管、采购管理、MC、生产、计划、销售、供应链管理者等。

    课 时: 2 天 价格: 3680元

    内容描述:课程背景: 市场需求多变是当今企业供应链的主要特征之一,随着市场竞争的加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。多变的市场需求也给企业的库存控制和物料管理带来了巨大的挑战: 该来的不来,不该来的还在进来! 库存管理困难的原因到底在哪里?该如何应对? .....

  • 供应商开发,选择,评估与绩效考核管理

    参加对象: 总经理、副总,采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员。

    课 时: 2 天 价格: 4680元

    内容描述:课程背景: 2021年是全球供应链前所未有的混乱之年,疫情全球肆虐,全球大宗材料雪崩时价格暴涨!港口和仓库不时关停,运输成本飙升!国内能耗双控,限电拉闸!采购的价格走向不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向,更是直接威胁到下游相关产业厂商采购价格的竞争性和安全性,企业在危机下如何处理尖锐、复杂.....